罗汉松

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微程小报疫情期间聚焦小微企业数字化未来 [复制链接]

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自疫情卷土重来以来,许多门店又像年一样干不下去了,还有许多企业也开始裁员了。因为大环境在逐渐恶化,门店和企业的营收已经失衡了,他们的承受力逐渐下降。虽然外部疫情还在肆虐,但是还有许多企业坚持着“多手抓,都不误”的原则,尽量不裁员,开启远程居家办公模式;许多门店也坚持着“多种渠道经营,都不误”的原则,尽量为消费者提供线上服务,开启线上售卖模式。

数字化

“公司内没有员工并不代表没有人在上班”

就像前文中提到的,许多小微企业开启了数字化的管理模式。对于疫情严重的地区小微企业来说,如果停工停产的话,企业很有可能会出现金融危机。所以许多数字企业会利用数字化的便捷,让员工在家办公,内部数据得以正常流动,所以同事们直接远程协作即可。这样既能保证企业内部正常运转,又能减轻裁员的情况,可谓是一举两得。

“街上没有消费者不代表消费者没有在购物”

想必有了企业的例子,上面这句话便更好理解了。虽然疫情隔离了消费者与线下门店,但是无法隔离消费者想要购物的心。除了娱乐物品之外,还有许多刚需品是消费者需要购买的。微程小编了解到:许多小型门店也像小微企业一样,利用数字化的系统搭建了多场景的平台,以此满足疫情中社会大众的需求。全员静止隔离的时候,虽然切断了线下实体的生路,但是也为他们搭建了一条金光闪闪的线上道路。虽然线下街道空无一人,但是线上渠道却呈现出万人空巷的盛景。所以,哪个门店可以在疫情期间搭建线上桥梁,哪个门店便掌握了先机。

数字化

除了以上几点之外,许多企业也开展5G大数据的建设,利用大数据的力量在疫情时期拓客引流。办法总是比困难多的,就看大家想不想解决了!

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