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数字阅读二十年,点众科技如何逆袭成行业黑 [复制链接]

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年开播以来热度居高不下的影视剧,例如《赘婿》、《司藤》等等,在搬上屏幕之前,IP雏形往往是晋江或者起点等平台大火的“网络文学”作品。

更准确一点归类,网文是数字阅读领域的一大分支,也是目前整个赛道最有看点和最有增长潜力的板块。

数字阅读领域有哪些玩家?狭义理解,通过手机、电脑、平板等进行在线或离线阅读的内容产物统称为数字阅读。除网络文学之外,电子杂志,电子书,线上漫画及有声读物,都属于数字阅读范畴。

从最初翻盖手机上的WAP网站出现,行业萌芽,到如今越来越多的网文改编剧盛行一时,数字阅读领域已经走过了近二十年的发展历程,涌现出阅文集团(.HK)、掌阅科技(.SH)、中文在线(.SZ)等一大批知名企业。

亿产业规模争夺战,谁是5亿读者心里的C位

9月15日,点众科技这家数字阅读公司刚刚度过了自己的十岁生日。

其创始人陈瑞卿在公司十周年庆典视频中表示,成立以来,公司平均增速超过80%,最高增速超过%,远超行业平均水平。年,公司充值流水超过34亿元,营收达到17.2亿元,净利润实现2.74亿元,比自己预想的结果提前三四年。

相比阅文、掌阅等平台,点众科技此前在行业外显得默默无闻,然而这份高增长的营收“成绩单”却刷新了大众对于数字阅读行业竞争格局的认识。

数据来自财报披露

数字阅读收入在点众科技整体收入中占比超过90%。在当下数字阅读板块,点众科技商业模式和用户画像和其他家有什么不同,高速增长的营收背后,这家公司的竞争壁垒又是什么呢?

在接手点众科技这家文化公司之前,陈瑞卿的工作更偏向技术路线,他曾先后担任农科院工程师,中国移动“移动梦网”项目的主要负责人。在点众十年创业过程中,他也把技术思维带进了点众科技的发展战略中。

作为数字阅读平台,决定各家规模的两大要素无非是用户和内容,在用户获取上,点众跟其他数字阅读平台略有不同。

成立初期,点众科技更多是作为中国移动旗下“咪咕书库”的第三方服务商在运营,随后,公司转向了自有书库业务,开始采用多产品策略。在获取用户的过程中,点众抓住了三次流量风口,也逐步树立了以下沉市场用户为中心的付费阅读生态圈。

第一次,是在年前后,陈瑞卿看到一个数据,互联网10亿用户中,只有7亿是下载客户端的,他立即意识到,不是通过客户端“触网”的3亿用户,大概率是年纪偏大或下沉市场的用户。那么,怎么给这批人提供服务呢?他选择了利用

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