公益爱心援助定点医院 https://disease.39.net/bjzkbdfyy/170628/5496912.html最近北京折叠这篇短篇小说，在网络上疯狂传播。
折叠是社会话题，但本质仍是稀有资源的争夺。商业世界同样如此，有稀缺资源，就一定会出现折叠现象。
比如说，网文行业在3年里诞生了3家上市公司。
年11月，阅文在香港上市；9月，掌阅在上海敲钟；加之年登陆深交所创业板的中文在线。随着巨头的布局，网文行业一路小跑提前进入了资本化阶段。
要面临的是资本、流量、内容的争夺战。
虽然网文市场近几年发展速度呈指数上涨，但年，网文的市场规模仅为90个亿，不足一个杭州市房产规模的十分一。而阅文占到了网文内容的88%；掌阅作为分销渠道头部占到了30.67%、QQ阅读占30.48%。
这是近乎垄断的市场格局。
媒体也争相追逐着头部公司的报道，当各种闪光灯打在个位数的玩家身上时，却从来没有人关心过，巨头的背后还有数百万个中小cp（contentprovider）和渠道方在苦苦挣扎，它们被压的喘不上气，被克扣收入、限流量、变现难。
它们战战兢兢、老老实实地排着队，等着头部玩家完成自己的独家小说孵化后，施舍一些流量，再把小cp们的小说推荐到读者能见到的位置。它们心惊胆战，恐惧着一旦巨头断了粮，它们也会如同这些天北京的务工外来人员一样，凛冽的寒冬中提着行李箱，不知该何去何从。
因为生存的权利，从来没有真实地握在它们手中过。
锌财经专访了在阅读扑腾了7年的“聚力阅盟”，原“阅读星”。一个在网文行业的典型代表，小玩家，却是网文渠道最早期的从业者，手机阅读客户端赛道的口碑王。
七年的时间，聚力阅盟从做阅读器的风靡一时，到转型内容付费分销后的垂死挣扎，再到11月27日完成角色转换升级，正式“上岸”。
它的七年，也是网文竞争格局大变局的七年，里面有痛苦、有无奈、有挣扎、有幸运。
01
从pc端的大迁移，到资本化进程
回顾整个网文下半场的发展历史，有三个重要节点：1、随着智能机的出现，网文阅读由传统PC端转移到手机端移动阅读；2、年净网行动，开启了ip化、版权化的进程；3、掌阅阅文上市，资本化开始；
1、pc端小说站的没落
这里不得不提一下网文巨头们，从起点到盛大再到阅文集团。不管是盛大收购起点中文，还是年盛大与腾讯文学合并成阅文集团，网文巨头的雪球一直是越滚越大。巨头们这些年的发展过程，也代表了整个网文的发展趋势。
网文界的唐家三少、跳舞、我吃西红柿、辰东、骷髅精灵等知名作家都是盛大文学旗下起点的签约作者，占据了网文界的半壁江山。根据网文资深读者无迹星空的描述，他是唐家三少的忠实粉丝，经常抱着电脑整夜整夜地看，他形容等更新的心情就像在等待一个喜欢的女生。
然而，直到年，起点读书等移动客户端上线，无迹星空开始了无时无刻地抱着手机等更新的日子。那时候刚刚开始出现了智能机的概念，没人会意识到，手机会成为一个颠覆性的产品。
转眼到了，卖场里的诺基亚不再摆在最显眼的位置，取而代之的是苹果或者华为等安卓手机。当年1月诺基亚宣布PureView是最后一款塞班系统手机。
属于塞班的辉煌时代终结了。
年还发生了另外一件事，时任起点中文网创始人的网络文学产业奠基人之一吴文辉，携核心团队加入腾讯，除了与团队不可调和的矛盾外，背后还因为盛大pc小说站模式的进入下滑趋势。加入腾讯后，吴文辉帮助腾讯推出了在移动互联网时代具有重要战略意义的产品：QQ阅读。抓住了当时盛大文学在移动端的空白。
而在年的阅读星，才刚刚决定要从塞班转战到智能机。
再回想，如果没有安卓和IOS的出现，按照时任杭州第一个移动互联网社群发起人，现任中国wifi产业联盟秘书长王钟雄的说法，阅读星将会是一直活在塞班论坛里的“人气王”，凭着一秒可以打开任何大小文档的功能，在论坛里圈着一批粉。
但是现实没有如果。从阅读星决定转战智能机到重新开发完安卓和IOS版本，应用市场中的移动阅读软件已经可以拉到第3-4页了。
阅读星还是晚了一步。
但以阅读工具为切入点的阅读星，凭借着产品体验和塞班时代多年的口碑积累，还是获取了百万日活的用户。靠着老粉丝的传播和强大的使用功能，拿到了网文阅读领域的船票。
然而比起咪咕、掌阅、QQ阅读等大玩家，阅读星是一个没有背景、没有大流量来源、没有靠山的“三无产品”。
年正是移动互联网创业最疯狂的一年，那年每个人都幻想着开发一款app改变世界，促使推广成本直线增加，流量成本几乎每半年就翻一番，阅读星面临入不敷出的局面。
相比同为塞班时代的产品，掌阅的却是别样的状态。
掌阅也是独立运营的数字阅读工具，没有移动电信运营商的靠山背景；没有互联网巨头的撑腰；也没有电商企业的扶持。
但掌阅创始人城湘军赌对了一件事：在移动互联网初期，凭借着移动基地的工作经历和人脉，以平均5毛一个的预置费用，将掌阅预制在各安卓山寨机中，快速地完成了早期的流量积累，稳稳地坐在了阅读渠道的头把交椅上。
随着时间的推进，13年末，掌阅、QQ阅读等巨头的身影已经开始渐渐浮出水面。
2、净网行动下的断臂求生
到了年，净网行动来了。
年12月10号，知识产权局颁布了《深入实施国家知识产权战略行动计划(—年)》，净化网络环境、打击盗版、加强版权保护。
用业内人的话说，再回忆这次行动，其实是个大坑，网文市场死的死伤的伤，哀鸿遍野，不忍直视。
因为净网行动带来的，不仅仅只是打击了盗版内容那么简单，而是扼杀了整个盗版产业的盈利模式，准确的说，是扼杀了在业内要长期做下去的玩家。而那些打游击的网站，就像屡禁不止的小黄网一样，因为盗版的成本太低，被清掉后换个域名从头再来。
盗版产业赚钱的方式有两种:1/免费内容的广告变现2/小黄文的付费。
数字阅读的资深从业者罗浩（化名）告诉锌财经，网文行业在粗旷阶段，盗版软件只能靠小黄文的付费内容赚钱，甚至有专门生产小黄文的公司。净网行动，遏制了小黄文的生产，导致一大批软件死掉或者被卖掉，比如在塞班就有的anyview、熊猫读书等。
净网行动切断了盗版产业的盈利模式
阅读星在这次净网行动中幸运地躲过了一劫。因为，程序员天生的淳朴性子和做事方式，促使其在13年末开始尝试签约cp，签约授权，从纯粹的渠道转向渠道+内容的方向。
但最难躲的是做正版的趋势，和永远入不敷出的支付比例。
阅读星先后签了几十个cp，招了20多个内容运营，尝试通过正版内容付费的方式获得利润。然而，所有的用户中，愿意付费的仅占10%左右，90%的用户翻到付费页面就关掉了。
“不是内容好不好的问题，用户只要看到付费内容，下意识都会去网上找下有没有免费的。”内容团队的负责人一再提到了整个行业付费环境的严苛。
对于做正版的cp来说，唯一一种盈利模式，就是靠「付费内容」。
漫渔文化的创始人暖色爸爸作为cp，一直和各大内容平台像阅文、咪咕以及掌阅等渠道方合作，公司有员工20余人，一个月收入10多万，成本也是10多万，赚不多，也赔不多。
背后是行业的现状。内容付费是网文内容从业者的唯一收入方式，成了救命稻草，苦苦挣扎中也挡不住倒闭或被收购的命运。少数活下来的，都是手里有资源的入局者。
阅读星也一样。
年末华胜军开了一次年度会，这次会议氛围无比沉重。当时全公司50号人挤在30平米的小会议室里，空气闷热且凝固，华胜军站在投影屏前，表情异常肃穆，面对着拥挤地站在一起的同事们。
他在此之前分析过，要在数字阅读领域做成需要五条腿：1/版权、cp，好内容；2/技术和产品；3/运营；4/渠道、推广能力；5/钱、资本。深思熟虑的华胜军认为阅读星只有技术和运营的优势，但其他3条腿阅读星无论怎样都无法补齐了。痛定思痛后，华胜军决定：裁掉新媒体和内容运营部门。
既然做正版内容就是不赚钱，就不花大心思做。既然有技术优势，那就发挥长处，做产品技术OEM和广告，这些原来在阅读星的技术团队一直很鄙视、唾弃的的行为。
“为了赚钱，必须要这么做”，CTO略无奈地说，今年是他在公司的第5年，5年时间全部用来打磨一款产品。他们不断地跟进用户的反馈，在这个小小的阅读软件中添加各个功能，像个匠人，细到翻页保留一行的选项和阅读修改书本字体的功能。
但残酷的市场已经证明了，只有产品是不够的，必须商业化，商业化靠付费还不成熟，只能走广告模式。
3、独立还是依附，巨头阴影下的天问
随着年掌阅和阅文的上市，加速了资本化的步伐，网文产业已经越来越容不下中小玩家。
然而出现了一个好玩的现象，在中小cp中玩得最好的，竟然一度是
