我们每天都很忙碌，恨不得一分钟当成一小时来用，但是每每一天忙下来，回顾一下自己做了什么，就会发现，好像很多重要的事情都没做，做了的都是一些可有可无的事情，到头来自己却累得半死。所以今天教大家一个小技巧，让我们跳出时间紧迫的心理盲点，做事更有条理性，更有效率。
其实这个方法还是挺常见的，经常学习的人应该都会用到，美国第34任总统艾森豪威尔就是用这个方式来规划他每一天的，所以它叫做艾森豪威尔矩阵模型，又称时间管理四象限法则。这个法则把我们日常所做的事情用一个坐标轴表示，一个轴是事件的紧迫程度，一个轴代表事件的重要程度。
这样呢，又可以分为四个象限，分别是：重要但不紧急，即重要又紧急，即不重要也不紧急，紧急但不重要。对于即重要又紧急的事情我们要马上处理，重要但紧急的事情要安排好时间去做，对于急迫但不重要的事情要么腾出时间去做，要么交代给别人去做；最后像那种不重要也不紧急的事情，你完全可以把它删掉不做，或者当作消遣，什么时候得空了，什么时候再去做。这样你把事情一分类，就会很明确知道自己什么时间做什么事了。
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著名企业导师斯蒂芬科伟在他的畅销书中，把这个设为七大成功要素之一，但一般人都无法按照这个方法来做事，为什么呢？因为我们通常都卡在这里，觉得所有的事情都显得很急迫，不但急迫，而且都感觉急迫又重要，即便是不重要的也很重要，因此你觉得除了自己做，也没有人能帮你做，是不是？于是我们大部分的时候都在急迫的状态。于是每天都有新的事情加进来，每天都在救火，这是因为你的工作难以排序。
还有另一个现象就是，你好不容易有一点自己的时间，可以做一些重要但不急迫的事情，例如对你未来帮助的长期计划，但这时候偏偏有朋自远方来，约你吃饭；或者你的好友突然发信息说，附近有家店清仓大拍卖，最后一天一起去办一下好不好？亦或另外一个朋友突然打来说买了两张演唱会的票，被另一半放了鸽子，请你陪我一起看好不好？这时候你就特别纠结是不是？
这个叫做当下谬误或现时谬误，也是行为经济学的基石概念之一，这概念是说我们的大脑会认为时间上面越靠近我们的事情越重要，尤其当一件事情发生在当下，机会难得，又有时间限制的时候，重要性就会显得大很多。所以当你看到一家店挂出限时特卖的时候，就会比较有冲动，会想要进去看看是同样的道理，你觉得他是万般不愿意打折卖给你，其实人家很有策略的，他是给你时间压力的，让你觉得机会难得。但是也许下个月你经过发现他还在限时特卖。
其实我们生活当中永远会出现这些机会难得，时间有限，又必须把握当下的事情，这就是当下谬误所造成影响。它让我们很难完成该完成的计划，那以如何对抗当下任务呢？这个我们可以来参考一个年前的古老传说，也就是古希腊国王尤利西斯的故事。
传说中，在特洛伊战争返乡的途中，尤利西斯知道自己的船即将要经过塞壬居住的岛屿，据说凡是听到赛壬天籁般的歌声的那些水手都会失去的意识，把船驶向礁石导致沉没，但尤利西斯控制不住自己的好奇心，他很想听听赛壬的歌声，又知道听了就要命，所以他就做了一个安排，他命令手下的人把他捆绑在船的桅杆上，设好航行的方向之后就跟手下说，你们就照这个方向拼命划，要用蜜蜡封住自己的耳朵，不准偷听，而且无论我怎样反抗，怎样他哀嚎都不要理我，如果挣扎就要绑得更紧，于是他们就这样度过了凡人无法抗拒的诱惑。
尤利西斯清楚，当他听到塞壬的歌声的时候，他就不会是他自己，所以理智的他就与未来不理智的他做了一个约定：当我未来失去判断力的时候，你就要为我作判断，这就叫做尤利西斯合约。
那你也可以给自己设一个尤利西斯合约，怎么做呢？就你头脑清楚，意志力强的时候来做好规划，设好关卡。举例来说，如果你想要去健身房，但往往会偷懒，那就事先跟好朋友约好在那里碰面，这样当你感觉想要偷懒的时候就会有另一个压力，也就是不能跟朋友爽约的压力，促使你要去完成这个计划。
我自己最常用的一种尤利西斯合约，就是在前一天晚上写下隔天早上第一个要完成的工作，那通常会是重要但不急迫，而且对未来有帮助的事情，所以我会拿一张小纸条，而且上面我还会写合约两个字，然后写下隔天早上要做的那一件事，把这个纸条放在床头柜上，放在一杯水旁边，隔天一醒过来，先喝这杯水，然后再看这张纸条，刷牙洗脸之后就去先做这一件事，而且就这一件事。
我发现这是一个非常好的自我管理方法，你也可以试试看，要跳出当下缪误的陷阱，就是得要在谬误出现之前做好跟自己的约定。
安排不好自己的人不会有一个让人羡慕的未来，做好每天的规划，不要再让自己“瞎忙”，毕竟机会总是留给有准备的人的，不规划好当前，又怎么去计划未来，抓住机会呢，你说对吗？
