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端午至，挂菖蒲；龙舟起，糯米香。小伙伴们，周五好~三天的端午假期，大家是怎么安排的呢，端午节与春节、清明节、中秋节并称为中国四大传统节日，又称端阳节、龙舟节、天中节等，其标志性习俗是扒龙舟和食粽。
还记得去年集团乘风破浪的哥哥们吗？小伙伴们在紧张激烈的比赛中，齐心协力，默契配合，充分展示了方特人奋勇争先、顽强拼搏的良好精神风貌。咱们事业部的帅小伙也伴随着轰鸣的鼓声，卯足了劲向前冲呢。
（看看哪些小伙伴是你们认识的？）
不过疫情当前，让我们一起响应国家号召，待在家原地过节~可以陪陪家人，包包粽子~下面让我们一起看看这周的读书分享，由济宁项目推荐殷正亭童鞋带来的《读建筑工程经济有感》~
通过对《建筑工程经济》的学习，结合自己的一点经验，我认为建筑工程预算，至少需要做到三点：首先看懂图纸，了解图纸上构件的位置、尺寸、配筋、做法等等信息；其次是熟练掌握计量与计价的相关方法；最后也是最重要的一点就是，需要在实践工作中不断的学习，不断的积累经验，做到不断成长不断提高。做预算不是太难，做好做细了就不容易，难就难在经验积累上。
预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3%~5%以内就算准确（实际的差幅在±10%的也有很多）。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。怎样站在公司的角度，尽可能的为公司争取更大的利益呢？这体现的是自身的能力和价值。
怎样写招标文件，招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其他的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
对于投标的技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。
对于变更单的办理，变更单一般情况是有施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变简单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。
很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计量工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。签证在尽可能齐备的情况下，应该主抓大头，重点要放在有价值的关键点。这需要现场项目负责人多动脑筋，也需要和预算人员时常沟通。
还有就是要多转工地。很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。作为施工单位的预算，要看的是，人工投入，机械投入、材料投入等。把每笔花费都当成自己的花费，把公司的利益看作自己的利益，能争取的尽量争取。
在建设工程进行过程中，对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一种工作技能。进行成本预控，首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之后对施工方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考，从而达到最优施工方案的目的。
对于结算的编制。利润既是干出来的，也是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。在今后的工作中，我个人还会努力提高自己的业务水平，积极参与，广泛学习，争取能为公司做出更多的贡献。
END
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